（2026年2月12日，上海）今日，利物盛集團2025年度表彰會暨2026年工作動員會在上海總部隆重舉行。集團領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負責人及受表彰員工代表齊聚一堂，共同回顧2025年的奮斗歷程，擘畫2026年的發(fā)展藍圖。會議以“在變革中錨定未來，在奮進中再創(chuàng)業(yè)績”為主題，表彰先進，凝聚共識，吹響了向AI時代全面進軍的號角。

會議伊始，集團副總裁兼工會主席謝宗敏代表利物盛向獲得個人先進的12位員工、獲得先進團體的1家公司和1個團隊頒獎，并勉勵全集團員工向優(yōu)秀員工和先進集體學(xué)習，在2026年的工作中積極向上、勇挑重擔、持續(xù)創(chuàng)新、不斷進步。

張忠遠董事長代表集團在會上致辭并圍繞2026年集團工作作了演講。

回望2025：構(gòu)筑“護城河”，業(yè)績逆勢上揚

張董事長首先回顧了充滿挑戰(zhàn)的2025年。他指出，在全體員工的堅守與創(chuàng)新下，利物盛集團不僅完成了石墨烯全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)建設(shè)，更構(gòu)筑了企業(yè)發(fā)展的堅實“護城河”。具體體現(xiàn)在四個方面：

產(chǎn)品硬核升級：“石墨烯地暖集成模塊”與“石墨烯纖維”成功上市并獲得市場驗證，標志著集團從“實驗室冠軍”向“市場勇士”的華麗轉(zhuǎn)身。

全球化布局深化：海外事業(yè)部構(gòu)筑了“香港運營中心”、“中英研發(fā)中心”、“中國制造中心”三位一體的創(chuàng)新協(xié)同體系，為可持續(xù)發(fā)展打開了無限想象空間。

文化向心力增強：集團內(nèi)部平臺“利物盛之聲”成為品牌宣傳、文化傳播的重要陣地，提升了集團在行業(yè)內(nèi)的品牌影響力與美譽度。

科技實力獲認可：繼利物盛納米后，上海博駐、上海馳程、江蘇利物盛電子、廣州宏昌汽配、蕪湖宏昌汽配等五家公司均獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”認定，科技創(chuàng)新基因得到權(quán)威背書。

展望2026：AI賦能元年，打響“六大戰(zhàn)役”

面對呼嘯而來的人工智能時代，張董事長明確指出，2026年將是利物盛的“AI賦能元年”。集團將圍繞以下“六大戰(zhàn)役”全面開展工作，確保每場戰(zhàn)役都必須打贏：

頭部引領(lǐng)戰(zhàn)：聚焦江蘇電子、納米科技兩家“王牌軍”，打造行業(yè)頭部標桿。

跨洋登陸戰(zhàn)：海外事業(yè)部作為“藍色艦隊”，將在澳新市場生根開花，并全力拓展北美、歐盟市場。

研發(fā)矩陣戰(zhàn)：加速石墨烯基金屬復(fù)合材料、高性能導(dǎo)電纖維等關(guān)鍵項目從“樣品”走向“產(chǎn)品”，力爭石墨烯技術(shù)在汽車零部件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)里程碑式突破。

營銷融合戰(zhàn)：打破傳統(tǒng)路徑依賴，做強線上引流、線下體驗、精準服務(wù)的融合型新營銷模式。

管理進化戰(zhàn)：打破部門墻，推行“任務(wù)責任制”，激活個體潛能，形成“優(yōu)者上、劣者汰”的良好氛圍。

全員AI賦能戰(zhàn)：要求全體中層以上干部、技術(shù)骨干、市場先鋒在三個月內(nèi)入門，半年內(nèi)熟練運用AI輔助工具，讓AI成為每一位員工的超級助理。

全員動員：擁抱變革，重構(gòu)人生

張董事長特別強調(diào)，AI時代的到來意味著工作邏輯的根本轉(zhuǎn)變。普通員工需要從“執(zhí)行者”向“決策者”轉(zhuǎn)變，從“動手”到“動腦”，從“技能”到“思維”。未來的企業(yè)將不再是聚集員工的大工廠，而是任務(wù)的集散地。因此，每一位員工都必須持續(xù)學(xué)習AI新工具，掌握新方法，積極探索人生的更多可能性，成為駕馭AI的指揮官。

會議最后，集團領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及家屬致以誠摯的新春問候，并號召大家以今天表彰的先進為榜樣，懷著二次創(chuàng)業(yè)的激情，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，以學(xué)習擁抱變革，用奮斗定義未來，在波瀾壯闊的AI時代創(chuàng)造出無愧于歷史的輝煌業(yè)績。

關(guān)于利物盛集團：

利物盛集團是一家專注于石墨烯新材料研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用的高科技企業(yè)。集團已經(jīng)構(gòu)建了石墨烯全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步推動石墨烯在新能源、大健康、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，立志成為全球石墨烯產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。